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TEXRC16867648

簡歷等級: 簡歷編號:TEXRC16867648 更新日期:2019-08-15

  • 性      別: 男民      族: 漢族年齡:46
  • 婚姻狀況: 已婚政治面貌: 群眾身      高: 175
  • 工作經驗: 15年以上戶      籍: 廣東省-肇慶市-端州區最高學歷: 大學專科
  • 工作性質: 全職 畢業院校: 紡織學院所學專業: 針織與針織服裝
  • 現所在地: 廣東省-肇慶市

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自我評價

評價:本人自畢業后從事于紡織行業至今已有十多年,有優秀的織、染管理團隊,對紡織廠現場管理,工藝、設備技術管理,質量及生產進度控制管理,倉庫月結統計管理,人事行政管理等都有較完善的管理方案及操作經驗;而且對各種針織布料、針織布染色后整理、針織制衣等工作也有很深的了解。曾親自參與新廠的籌建工作,對于紡織廠各車間合理化布局,各主體機臺及輔助設備布置、排列、安裝,及車間送風、降溫等處理方案有良好的實際操作經驗。本人熟悉ISO管理和6S管理,有優秀的執行力和團隊管理能力.具有極強的質量控制管理方案和出色的成本損耗控制能力。本人工作宗旨:事無大小,一切從小事做起;小事做好了,大事才做成。一間企業有沒有競爭力主要看其執行力是否到位,協調一切人力資源轉為目標成果。本人從事過針織廠負責人,染廠負責人,織染各生產環節非常熟悉,對染出成品出現質量問題,是屬于織造問題還是染廠問題,具有良好的分析能力和判斷能力,各生產環節控制質量具有良好的經驗。

語言:粵語,國語

求職意向

期望月薪:10000元以上 到崗時間:隨時在職情況:保密
意向崗位:副總經理、生產廠長、生產管理、技術總監、產品總監
意向行業:織造、色織、印染、針織、面料
工作地區:廣東

教育背景

大學專科1989年9月– 1993年7月紡織工業學校
專業:針織
現將本人管理工作所積累的點滴經驗作以下總結,以資參考指證:
一、化驗室管理:
化驗室做為染廠的核心部門,一定要管控好以下幾方面:
1、精細化管理:精在染整理論數據計算精確,才能工藝精確。
2、配方穩定性管理:穩在通過大量的工藝實際實驗來檢驗染色現場的工藝技術指標。化驗室配方準確直接反映整個染整工藝的成功率的高低,成功率的高低又直接影響整個生產成本。
3、制定客戶來樣的打小樣最佳染色工藝,包括前處理及功能性后整理工藝,以提高后期大貨染色的準確性及重現性。以利縮短交貨時間及節約成本。 #160;
4、小樣牢度的控制管理。特別是染深濃色的濕摩擦牢度。耐氯及耐海水牢度。 #160;
#160;
二.工廠復板室管理:
1用專業的操作方法,精確的水比,復板對色為大貨提供最準確的資料。 #160;
2減少大貨染色的加色次數,減少大貨的不良率,提高染色質量。 #160;
3制定完善的大貨染色一次OK率工藝。
三、有大型染整集團20多年高層管理工作經驗。有能力統籌紡織染整企業整個生產流程及整體規劃。以品質贏得客戶,以質量造就品牌,為公司在染整界可持續發展創造最大優勢。
1.現代化染整企業必需具備的環境質量體系:努力推進公司ISO體系。為公司營造一個良好的生產環境,創建一個花園式的工廠,提升行業競爭力。為持續發展做好堅強基礎。
2. #160;現代化染整企業管理體系:①健全各項規章制度,染整工藝制度,深抓執行力度。②綜合的染整技術管理。③人力資源管理。④倉庫及物流管理。⑤品質管理。⑥設備管理。⑦新產品研發管理。⑧企業品牌形象提升。⑨成本管理。
3.現代化染整企業營銷體系:①產品高端市場定位。②客戶開發。③售后服務。
四.成本意識:
1.以防微杜漸的生產管理模式來約束生產成本。以制度以來管理成本,以工藝來節約成本,以提高產品質量降低成本。
五、具有豐富的港資企業生產成本管理經驗,熟悉生產計劃安排調度,妥善處理生產中出現的各種技術管理問題,人力資源問題,有能力處理與客戶之間的各種關系問題。
六、具有較強的團隊管理能力,協調能力,能組織一個高效率,高質量的技術團體為企業服務.有能力培訓員工的操作水平,染整理論水平。為公司培訓出梯型人才。為公司可持續性發展創造最大競爭力。
七.組建合理化系統染色工藝以利節約成本:
1、電腦自動化控制后,可達到標準化品質,提升染色一次ok率達85%,降低不良品.重修率,達到節省能源.成本之目的。
2.借助中央集控系統(ERP作業系統).使染料助劑應用,機器參數,與纖維特性充分連結,以提高染色成功率。
3、擅長建立和完善生產管理系統、作業流程再造; #160;
4、結合企業實際制定有效的生產管理制度、管理流程; #160;
5、組織策劃并實施內部管理方案、績效考核,挖掘員工潛力,激發員工工作熱情;
6、熟悉現代企業生產、技術、設備、原料、環保等方面運作,對產品質量、生產成本、
計劃執行進行有效地控制;
7、根據客戶需求、企業實際情況組織策劃并實施新產品開發、新工藝試制、原有工藝改進等活動; #160;
8、了解國家有關勞動、安全、環保、質檢等方面的法律、法規,并與日常工作緊密結合,有效地維護企業合法權益。
八、任職期間,參與制定集團公司發展戰略和目標,組織策劃并實施了生產管理體系;
1、組織制定了工廠年度經營規劃、內部管理方案、生產管理制度、生產管理流程及各項標準:
(1)根據集團公司發展戰略及目標,完成了工廠下年度經營管理規劃,保證工廠工作方向與公司發展戰略緊密結合。規劃內容包括:各項工作目標、人力資源規劃、設備引進及改造規劃、下年度重點工作項目及實施計劃等;
(2)根據各項工作目標,將目標分解至部門,制定出內部管理方案,確保各項工作圓滿完成。內部管理方案包括:各項工作目標與指標、崗位設置與人員編制、各崗位職責、各崗位工作標準與作業指導書、工資方案、績效考核方案等;
(3)結合工廠實際情況,組織制定各項工作標準、各工序質量控制標準。量化日常工作,從而提高工作效率;
2、任職期間,非常重視技術創新與生產工藝改進工作。曾組織策劃并實施了多項新的生產工藝試制,提高生產效率,擴大企業在市場的影響,增加企業的經濟效益:
3、任職期間,積極參加公司組織的各項學習、培訓活動,不斷提高自身業務水平:
(1)在工廠推行5s管理。
(2)針對染色一次成功率降低的情況,在染色車間推行“提高染色一次成功率”項目管理,染色一次成功率逐步提高,極大地提高生產效率和節約成本。

工作經歷

一、.就職公司:xx印染有限公司
時間:2005年– 2007年
職位:經理
本廠主要染純棉、竹纖維、莫代爾、人棉、t/c、cvc、t。
業績: 1、在此期間,進行了工藝技改和加強各方面管理,使染色一次成功率大大得到提高。2、重新建立新的質量體系,重視質量分析及預防措施,檢查、監督、跟蹤各項工作落實執行情況,在品質管理上,從胚布入倉(胚檢),部門各工序巡檢、中檢、成檢,各生產過程環節嚴格把關,制定了一系列的產品檢驗標準,作業指導書,規范檢驗程序,有效地控制了產品質量,使每月的質量返工率控制在3%以內,產量、質量同步得到提高。
3、根據公司以往的歷史數據分折,使管理更加精細化,重新落實(染色、定型、車隊、業務)各部門的成本考核指標,染化料、用水、用電、用汽、用煤(熱量)、包裝物、辦公用品、運輸成本得到有效控制,車間的質量指標和成本指標與工資掛鉤的形式,獎罰分明,達到雙贏目的。
4、重新編寫、修改了新的《崗位職責》明確責、權、利三者的關系與車間各主管、班長、員工、逐層講解崗位職責,并貫徹執行落實下去。
5、不斷改進員工福利,穩定職工隊伍。

二、廣東xx織造印染廠
時間:2007年–2011年
職位:廠長
本廠擁有單、雙面大圓機一百多臺,大小染色機一百多臺,定型機十多臺,配備預縮機、印花機、起毛、磨毛等設備。專業織造、印染高檔純棉、人棉、莫代爾、竹纖維、天絲拉架布,t/c,cvc,滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。
業績:1、染色內部回修率、客退率控制;定型內部回修率、客退率控制;每噸布用煤、用電、用水有嚴格的控制標準。制定目標,加強和激勵員工責任感,作為員工工作業績的獎罰依據。
2、在生產管理上精心設計了一套既能提高產量、質量,提高勞動生產效率,控制物料消耗,控制生產成本的工資激勵方案。全面調動了全體生產人員的生產積極性和工作質量。
3、加強時間管理,從業務落單時間、完成此單時間,每個環節時間嚴格標注,提高生產效率,出現問題追查原因和責任。
4、重視數據統計分析,做好月結表,做好市場分析和成本分析。
5、現場管理:包括物料擺放、清潔衛生、安全生產、勞動紀律采用5s評分標準對現場管理人員進行考核與工資掛勾。
織布、染整、印花全面采用erp生產管理系統(包括業務落單、工藝、生產進度、倉庫管理、質量管理、人力資源管理)

三、廣東xx紡織集團(紡紗、織布、染整、制衣)織造公司
時間:2011年——2013
職位:副總經理
職責:1、全面負責營業部和生產部。協調織廠、染廠工作,對貨期、價格、質量、成本、進行全面統籌和控制。
2、內銷和外銷產品,從接單后,建立原材料跟進、織胚布、染紗染布落缸生產進度,按時按質按量交貨;訂單完成后收集相關資料進行整理核算成本,損耗率(紗損、織損、染損),跟進客戶對產品質量、服務質量的反映,總結、改善、預防。
3、負責貨物進出口業務,對應海關進出口數據,作好倉庫帳,搞好辦理深加工結轉。
4、重新規范落實人事、招聘、考勤、培訓、薪資考核各項機制。為有效評估職員的工作業績、態度、能力表現,以便優化企業管理機制和激勵機制,每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進行評分考核,作為提升級別、工資加薪的依據;主管對下屬評核評分,下屬也對主管領導能力評分,部門離職率也納入評分(主管要多關心員工,增加歸屬感,留住員工、穩定員工是現代企業的一項重要工作)。

四、某針織公司染整廠
時間:2013年——
職位:總經理
主要負責染整廠的籌建和規劃工作,染缸布置,染料立體倉庫自動稱料和助劑智能稱量等。清污分流,生化池的改造和中水回用,按政府整治提升要求中水回用不低于35%,納管排放cod <100mg/l,冷卻水、冷凝水回收,刷卡排污和在線監測;
4、配套應急池,建立完善的環境應急預案和管理制度,有關政府部門聯系溝通工作(包括發改、經信、環保、安監、衛生、規劃、質監等),通過各項驗收(如整治提升方案、安評、應急預案、清潔生產、能源審計等)。


語言能力

外語:粵語 外語水平:一般
其它外語:其它

綜合能力

技能專長
現有職稱:中級
計算機能力:一般
本人自畢業后從事于紡織行業至今已有十多年,有優秀的織、染管理團隊,對紡織廠現場管理,工藝、設備技術管理,質量及生產進度控制管理,倉庫月結統計管理,人事行政管理等都有較完善的管理方案及操作經驗;而且對各種針織布料、針織布染色后整理、針織制衣等工作也有很深的了解。曾親自參與新廠的籌建工作,對于紡織廠各車間合理化布局,各主體機臺及輔助設備布置、排列、安裝,及車間送風、降溫等處理方案有良好的實際操作經驗。本人熟悉ISO管理和6S管理,有優秀的執行力和團隊管理能力.具有極強的質量控制管理方案和出色的成本損耗控制能力。本人工作宗旨:事無大小,一切從小事做起;小事做好了,大事才做成。一間企業有沒有競爭力主要看其執行力是否到位,協調一切人力資源轉為目標成果。本人從事過針織廠負責人,染廠負責人,織染各生產環節非常熟悉,對染出成品出現質量問題,是屬于織造問題還是染廠問題,具有良好的分析能力和判斷能力,各生產環節控制質量具有良好的經驗。

語言:粵語,國語

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